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更智能、更能装、更省电。 冰箱市场马上要“变天”了？ 新版 GB 12021.2—2025《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》已经发布，并将于 2026 年 6 月 1 日正式实施。这次新国标的落地，
在存量竞争日趋激烈、消费需求迭代加速的家电市场，一线销售人员作为连接企业、产品与用户的核心纽带，其自我修养不仅是个人职业发展的基石，更是企业市场突围、赢得长效发展的关键支撑。新周期下，家电销售人员的自
来源 ?家电派（ jiadpai ）作者 ?小小 看完这些数字，最直观的感受是冰火两重天，而且冰的那边，冻得有点惨。 1. 科沃斯净利润预增110%以上，北鼎股份靠着“小而美”活得挺滋润。 2.
文：杜杰 编辑：侯煜 2025 年，对海尔智家（600690.SH）及其掌舵人李华刚而言，是充满张力的一年。公司站上全年 3000 亿元营收大关，却伴随着一条陡峭的 “高开低走” 曲线，让这份里程碑式
文/杨剑勇 美的与海尔作为全球两大家电龙头企业，在家电行业需求低迷的情况下，仍然交出了一份韧性增长年报，营收与利润双双创新高。? 据奥维云网推总数据显示，2025年国内家电（不含3C）零售市场规模达到
【摘要】从春晚合作、CES概念车到AWE 2026抛出“人车家天地芯”，追觅近两年的动作着实高调。 表面看是在放大品牌声量，实则是在改写自身身份边界：从扫地机公司走向高端科技平台。 本文试图回答三个问
“听劝儿”加上AI，几乎成为了海尔系过去一整年的关键词。 这一切，与“听劝儿”的海尔集团决策核心：董事局主席周云杰，密不可分。 2025年至今，60岁的周云杰频繁显现于社媒聚光灯下，与越来越多网友打起
当洗衣机的滚筒数量开始像iPhone的摄像头一样越来越多的时候，这个昔日家里最常见的电器，终究还是在卷来卷去的循环往复中，变得更卷了。 作者丨追命 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash 短短不到一
万物始终在流动变化，不要害怕和担忧。本周家电行业看点纷呈，但家电圈认为，最大亮点是行业迎来新一轮涨价潮，同时众多企业在产能布局、战略合作、业绩披露等方面动作频频，同时市场竞争与转型趋势凸显。 行业层面
线上智能门锁零售规模表现 奥维云网（AVC）《中国家用智能门锁线上市场总结报告》显示，2026年开年智能门锁线上市场（含传统电商及内容电商，下同）零售规模同比回落。其中，1-2月零售量规模合计为96.
Siri落后，拖累苹果智能家居。 最近，经常给出准确爆料的彭博社记者马克 · 古尔曼表示，苹果商店中的HomePod、HomePod mini以及Apple TV正面临着库存告急的状况。 根据以往经验
乱，疯狂内卷，甚至有点失控了！对于当前家电市场上的所有厂商来说，绝对不是好事情！当前的家电市场，需要的不是相关厂商“大乱大治”，甚至“浑水摸鱼”，而是“心向一处”加油冲刺与破冰！ 宁言 ?撰写 进入3
消费端的分层加速、市场端的格局裂变、产业端的生态撕裂……多重矛盾交织共振，共同勾勒出2026年家电产业的核心底色，也定下全年竞争的主旋律。最直白的市场感知，莫过于同一赛道内厂商境遇的天差地别：头部阵营
2026年以来，历经前期推广与市场教育，家电国补政策对一线零售市场的“推进器”作用持续凸显、快速放大。尤其是线下实体零售门店，依托品牌中高端精品，搭配场景化、体验式销售模式，国补的政策红利与市场价值得
来源 ?家电派（ jiadpai ）作者 ?小小 说起出海，大多数人的第一反应是美国，然后是欧洲，再往后可能是东南亚。 日本？往往被排在后面。 理由也很充分：市场门槛高、日本人保守、本土品牌太强、
一个家电公司，为何激进押注机器人？ 文丨贾志飞出品丨大V商业 方太是近两年来家电企业中，市场策略最为激进的企业之一。 我们从家电行业的竞争角度来分析，就不难理解，为何一家以儒派为企业文化的企业会变得如
卖低价机、卖特价机，没有利润支撑而盲目冲规模、拼数量，甚至为了卖低价机，投机取巧卖劣质产品，对于线下实体零售的经销商来说，就是一条不归路。 常伟 撰写 最近，有一个论调在部分乡镇市场的经销商群体间流传
2026年的AWE（中国家电及消费电子博览会）展馆内，最显著的变化不是屏幕更大了、吸力更强了，而是——家电开始“长脑子”了。 据奥维云网观察，今年的展会释放出一个明确的信号：AI正在从“外挂功能”走向
所有在线下从事家电零售的商家们，一定要记住，2026年将是线下实体零售破冰脱困的元年。抓住机会，接下来5年就能活下去并活出彩；抓不住机会，只能眼睁睁错失转型的机会窗口，在不知不觉中出局。 常伟?撰写
面对终端用户的市场促销，与面向渠道商家的市场开盘一样，是家电企业经营市场的两大抓手。但是，如果多年来总搞老一套，一直在内容、手段等方面“换汤不换药”，只能是“竹篮打水一场空”，透支的是用户信任，消耗的
平静，有时确实很可怕！今年开局以来的前2个月，家电市场的走势让不少家电厂商直呼“很意外”：没有亮眼的上涨，也没有断崖式下跌，只是保持着一种非常平静的发展。有家电厂商戏言：或许这就是未来的风格，自内而外
*本文基于2026年全国两会政府工作报告及相关讨论进行行业视角解读，旨在引发思考。具体政策以主管部门官方文件为准，不构成决策建议。 各位同行： 这段时间，大家讨论的焦点都离不开全国两会。各
前几天看到一个消息，心里咯噔了一下。松下把自己的电视业务，交给创维了。 从今年4月开始，松下在北美和欧洲的电视销售，由创维全面接管。松下只负责技术把关和品质监督。 这不是孤例。一个月前，索尼和TCL成
变化、动荡、不确定性增多，一直是最近几年家电企业在市场经营中面临的最大挑战。进入2026年之后，家电圈还想提醒市场上的众多厂商，今年一线市场的波动会更大，不是简单的变好变差，而是变数多、变化快、难把握
新的一年，新的机会！马年春节假期的第一周，家电市场就出现一片热闹非凡的景象：厂商开局即开火、首战即终局，产品上市即热卖、新品即爆品，成为众多家电厂商在2026年度市场经营的新目标和新追求。 刚过去的马
来源：互联网江湖 作者：刘致呈 去年9月，格力在壶口瀑布旁搞了一场硬核直播实验： 格力电器市场总监朱磊先是从奔腾而浑浊的黄河中直接取水，用格力净水机将其净化为清澈的直饮水后，一饮而尽。 接着让主持人朱
从2024年的全嵌、零嵌等结构创新引发的消费热潮，到2025年的食材保鲜时长竞赛转向食材营养度留存保鲜竞赛，进入2026年的冰箱市场，到底什么会火？是继续产品结构创新，还是继续养鲜技术升级，家电圈认为
在AI省电技术推动下的各类省电型空调，在市场上走红 3 年多之后，对于2026年空调市场的消费新风口，是继续延续AI节能省电的技术路线，还是会出现全新的消费风口？家电圈发现，属于今年空调市场主流消费新
“活下去”不容易，“活得好”更难！2026年，家电企业面临两个选项：一个是“活下去”，另一个是“活得好”。前者是本能，后者是本领。在家电圈看来，只要能找到“活下去”的办法，家电企业就一定会“活得好”。
一个残酷的现实：这两年，家电市场并未全面寒冬，而是进入“结构性分化”阶段：强者愈强，弱者加速出局。大量乡镇/县城经销商，因为经营能力滞后、被动等待、缺乏转型意识，已经深陷“自我感知的寒冬”，实则是被洗
这几年，很多家电企业在零售渠道变革的道路上，蒙眼狂奔一路向前冲，实现了经营效率与经营手段的全面提升。不过，在部分家电经销商看来，这一轮家电零售变革的方向是对的，但抓手却搞错了！ 常伟 ?撰写 最近5年
出品 子弹财经 作者 冯羽 编辑 蛋总 美编 倩倩 审核 颂文 成立满十年的usmile，仍然抵挡不了流量的诱惑。 2026年1月，usmile官宣品牌全新代言人梓渝。00后对这个
近几年来，中国冷柜市场经历了从疫情脉冲式增长到理性回归的发展曲线，行业开始迈入秩序重构与场景深化的新周期。市场需求、渠道格局与产品方向均迎来深层调整，从规模扩张到价值深耕，冷柜产业的发展逻辑正在发生深
AI+空调，越用越懂你？ 无论在夏天还是冬天，多数人都离不开空调的陪伴。而回过头来看，空调其实也是家电里进化速度最快的品类，从最开始的传统空调，人们拿着遥控器制冷/制热，温度适不适合全凭体感；再就是能
很多家电企业一直在找路，却发现“路就有脚下”；还有不少家电企业一直在找新路，却发现“还是老路走得稳且走得远”；也有一些家电企业还想着找小道走捷径，却发现“连大路都走不稳走不通了”。兜兜转转，很多家电企
近期，一封措辞严厉的内部通报，将家居家电行业的反腐斗争再次推向公众视野，从欧派家居到索菲亚、慕思、红星美凯龙，一个个案例揭示了这个看似光鲜行业背后的阴影。然而，核心人员的落马，会否让本已艰难的市场再度
【年报】2025年净化器加湿器市场总结：产品升级与需求拉动下的增长
01 净化器市场 市场整体概况： 从爆发增长回归需求本源2025年，中国净化器市场增长较2024年有所放缓，据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，全年净化器零售额同比增长17.3%，零售量同比增长1
